工程项目年底工作总结

工程项目年底工作总结 【 - 工程行业年底工作总结】 xxx工程总建筑面积为5174.88㎡，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于xx年11月7日正式开工建设，计划于x

工程项目年底工作总结 【- 工程行业年底工作总结】 xxx工程总建筑面积为5174.88㎡，计划投资450万元。本工程为框架 结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于xx年11月7日正式开工建 设，计划于xx年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于xx年11月26 日开工建设，计划于xx年5月26日竣工验收并交付使用。开工以 来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持 贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保 护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经 过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资 约150万元。现将开工以来的工作总结如下： 一、xx年工作回顾 开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各 项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规 定要求,组建了xxx工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职 责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光” 的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够 按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施 工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管 理人员落实到班组，落实到个人。