生产企业管理制度范文

生产企业管理制度范文第一章 总则一、为了规范企业内部管理，提高生产效率、优化资源配置、保障产品质量，制定本管理制度。二、本管理制度适用于本企业的生产环节，包括原材料采购、生产计划、生产过程控制、质

生产企业管理制度范文 第一章 总则 一、为了规范企业内部管理，提高生产效率、优化资源配置、保 障产品质量，制定本管理制度。 二、本管理制度适用于本企业的生产环节，包括原材料采购、生 产计划、生产过程控制、质量检测等。 三、本管理制度的目标是确保生产过程的高效、有序进行，产品 质量符合国家标准和企业要求。 第二章 生产计划管理 一、生产计划部门需编制详细的生产计划，包括生产数量、生产 周期、生产配料等。 二、生产计划部门应与采购、销售等部门进行有效沟通，确保生 产计划的准确性和及时性。 三、生产计划部门需根据生产能力和市场需求进行合理的生产安 排，避免产能过剩或供不应求的情况发生。 第三章 原材料采购管理 一、原材料采购部门应依据生产计划编制采购计划，合理安排采 购时间和数量。 二、原材料采购部门应与供应商保持良好沟通，及时了解市场行 情和供应情况，确保原材料的质量和供应的稳定性。 三、采购到的原材料应进行严格的检验，并填写检验报告。不合 格的原材料不得使用。 第四章 生产过程控制 一、生产车间应按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产顺序 第1 页共 3页