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进行半年干部考核通知　　各部、中心为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对干部的管理与监督，推动基地的改革与发展。　　根据《干部选拔任用工作暂行规定》，结合年度工

进行半年干部考核通知 各部、中心为了全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履 行职责的情况，加强对干部的管理与监督，推动基地的改革与发展。 根据《干部选拔任用工作暂行规定》，结合年度工作计划，经研究决定近期 对经理含以上中层干部进行年中考核，为做好这项工作，现将有关事项通知如下 一、考核工作原则⒈客观公正原则考核采取定量分析与定性评价相结合方式，力 求对干部进行客观公正评价。 ⒉注重实绩原则依据干部的任前目标和岗位职责，实事求是地对其德、能、 勤、绩、廉进行考察，重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。 ⒊群众公认原则在群众中对干部进行民主测评，广泛听取各方面意见，增强 定性评价的准确性和真实性。 二、考核程序⒈考核的准备。 考核工作在基地领导下进行，成立考核工作组，主要负责考核办法的实施。 考核工作组负责民主测评，发放、收取民主测评表，统计民主测评情况；听 取群众意见及组织意见反馈工作；向基地汇报考核结果；有关材料的归档工作。 ⒉进行民主测评。 民主测评以无记名填表投票的方式进行，评议中层干部的德、能、勤、绩、 廉等情况以及能否胜任现职位的工作。 民主测评表由考核组收回，测评结果实行量化计分。 ⒋填写《××年半年干部考核情况评价表》。 ⒌考核结果的认定及反馈。 考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后，提出初步的考核意见，报 审批，评定出考核等级。 干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 考核结果书面通知考核对象，并相应地填入每份考察对象考核表中。 考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。 三、考核时间××年半年干部考核工作从月中旬开始。 四、考核内容此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式，主要从德、 能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。