精选规划部个人述职报告

规划部个人述职报告 随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，报告具有双向沟通性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗。以下是小编为大家收集的规划部个人述职报告，希望对大家有所帮助。

规划部个人述职报告 随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，报告具 有双向沟通性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗。以下是小编 为大家收集的规划部个人述职报告，希望对大家有所帮助。 转眼间，进入发展规划部已经有半年时间，回顾这半年时 间，非常感谢部门领导和同事的关心与帮助，让我能快速融入部门， 快速适应新岗位。现我将20xx年全年工作情况、自身不足与整改， 以及下一年度努力方向向部门作出汇报，不足之处，请各位领导同事 批评指正。 一、主要工作情况 （一）参与了标准工时理念的引入与应用 20xx年3月份，在公司大力提倡工时核定改革的趋势下， 协助部门领导引进标准工时概念，组建xxx分析团队，对现有产品进 行标准工时转化。并在部门多名同事的配合下，依托标准工时理念， 探索制定、并逐步形成劳动效率管控体系与劳效跟踪制度。劳动效率 管控体系在全面推广之前，部分生产单位就开始主动配合，在分厂各 生产班组使用。在各生产单位大力配合的基础上于20xx年5月份形 成全面推广，并于每月生产调度会上进行分析与运用。 （二）参与了公司各项汇报、交流材料的攥写与准备工作 14 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。