建筑工程学院2024年目标管理自评报告

建筑工程学院2024年目标管理自评报告四、学生管理工作2024年, 建筑工程学院学生工作始终按照学校党委学工部（处）、团委等有关部门的要求，在院党总支的领导下，坚持“以学生为本，服务学生，教育学生，使

建筑工程学院2024年目标管理自评报告 四、学生管理工作 2024年,建筑工程学院学生工作始终按照学校党委学工部（处）、团委等有关部门的 要求，在院党总支的领导下，坚持“以学生为本，服务学生，教育学生，使学生成长成才” 的宗旨，紧紧围绕学校和学院中心工作，在2024年良好成绩的基础上，积极探索新形势下 学生工作的新特点，创新学生工作思路，使我院学生工作有了新的活力和成效。 （一）领导高度重视、关心和支持学生工作 1、成立了由院党总支书记任组长、副院长和院党总支副书记任副组长、院学工办主任、 团总支书记、辅导员等为成员的学生工作领导小组和就业工作领导小组，就学院的学生工作 和就业工作定期召开专题研究会议，对辅导员工作、学生党建、团学工作等经常进行研究部 署。 2、学院领导关心学生，认真做到“四深入”。我院党政领导对学生高度负责和关心， 定期走访、深入、参加到学生课堂、宿舍、食堂和各类学生活动中，给学生和学生工作莫大 的支持和关心。 （二）加强队伍建设，注重对辅导员的培养和管理 1、院党政领导高度重视辅导员队伍建设。我院在一名兼职辅导员期满离开，辅导员队 伍严重缺乏的情况下，经过学院领导努力，今年又引进一名博士家属，解决了辅导员队伍严 重不足的问题。目前我院有专职辅导员两名，兼职辅导员、学生管理员和辅导员助理各一名， 达到了学校要求的师生比1：200的比例。 2、重视对辅导员队伍的培养和管理。我院支持辅导员参加本年度学校组织的各项培训 工作，按照学校要求，先后有两名辅导员参加了学校学生处和就业办组织的赴河南大学学习 培训班，学院还利用暑假组织学工队伍工作人员参加了在大连举办的“全国辅导员培训班”， 全程路费住宿费培训费由学院报销。同时在去年的基础上，按照学校《辅导员考核办法》， 结合我院实际制定出考核细则，公平公正地对辅导员进行考核。学院还十分注意对辅导员生 活、学习上的关心，对辅导员考研、出外培训、家庭生活等方面给予很大的帮助和支持，使 我院的辅导员队伍向心力极强，各项工作都开展较好。 （三）积极推进校园文化与学生素质拓展 1、认真组织开展“青年马克思主义者培养工程”