新形势下文化宫经营管理工作体系探讨

新形势下文化宫经营管理探讨-行政管理新形势下文化宫经营管理探讨 梁振英 （濮阳市工人文化宫河南·濮阳） 摘要：随着我国文化事业的快速发展，我国公共文化服务场馆经营管理也

新形势下文化宫经营管理探讨-行政管理 新形势下文化宫经营管理探讨 梁振英 （濮阳市工人文化宫河南·濮阳） 摘要：随着我国文化事业的快速发展，我国公共文化服务场馆经营管理也 逐步得到完善和加强。但是，纵观国内文化宫等文化设施场馆的建设及经营管理 的现状，就会发现各类文化宫等经济实体自身造血功能不足，严重依靠政府拨款， 不能发挥文化宫的作用。在当前经济体制下，应该充分发挥文化宫的经营实体的 企业经营力量，以市场为导向，全面提高工人文化宫的资本运作效率与经济效益。 关键词：文化宫；经营体制；管理模式；公共文化服务 文化宫等诸多公共文化服务设施，大多是借鉴于前苏联的经验建立的适用 计划经济年代的社会文化服务体系。当前国内各地的各类文化宫经营管理普遍较 差。在当前经济体制下，应该充分发挥文化官的经营实体的企业经营力量，以市 场为导向，全面提高工人文化宫的资本运作效率与经济效益。 2013年《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》文件要求切 实落实文化服的体系建设，以达到群众文化需求与文化惠民相一致目标，就必须 加快文化官、文化站的体系改革，要明确职能定位与功能作用，优化内部组织的 架构，从而建成与总体文化建设目标配套的运作模式。 一、文化宫在社会文化体系中的定位 文化宫、文化站等是各级政府保障群众的基本文化权益而设立公益性的文 化事业机构，是我国公共文化体系的组成部分和公共文化艺术活动场所，主要承 担“文化艺术普及与公益文化服务、社会宣传教育与非物质文化的遗产保护”等