内盗的控制及处理

内盗的控制及处理一、 内盗的定义、原因及常见行为（一）、内盗的定义： 内部员工（包括促销员）通过不正当的手段，私自侵吞和占有公司的财物和现金。（二）、内盗产生的原因：（1）、店面的管理松懈，制度不健全

内盗的控制及处理 一、内盗的定义、原因及常见行为 （一）、内盗的定义： 内部员工（包括促销员）通过不正当的手段，私自侵吞和占有公司的 财物和现金。 （二）、内盗产生的原因： 1 ）、店面的管理松懈，制度不健全，或者有令不行、有禁不止，使员工长期处于一种无约 （ 束的工作状态，从而诱发偷盗。 2 ）、经济上出现困难，特别是参赌、吸毒，收入无法弥补支出。 （ 3 ）、结交社会上的一些不良人员。 （ 4 ）、对出现内盗行为的员工，没有按规定处理或没有通报处理结果。 （ 5 ）、觉得在公司受到不公正的待遇而进行报复。 （ 6 ）、周围的人有偷窃行为，且未被发现。 （ 7 ）、觉得偷盗的风险小，而怀着侥幸的心理偷盗。 （ 8 ）、防损部对员工进出携带的物品管理不严或流于形式。 （ 9 ）、管理人员或防损部门对现场巡视不到位。 （ （三）、内盗常见的几种行为 员工偷窃的机会远远大于外盗，员工偷盗与其说是冲动行为，不如说是典型的周密计划 行窃。一个员工偷窃成功，可能会引发其他员工效仿。员工的内盗行为除外盗所采取的方法 外，其行为更具有隐蔽性、长期性、方便性。员工偷窃的手段多种多样，防损部门需要在实 际工作中不断积累经验。以下主要介绍一些内盗的常见行为。 1 ）、收银员给亲朋好友结帐时不扫描或少扫描，或取消扫描过的商品。 （ 2 ）、利用工作之便把贵重的商品调到价格低的商品包装里。 （ 3 ）、利用顾客未要的收银条进卖场骗取同样的商品。 （ 4 ）、验货人员与送货人员互相串通， 收不合格的商品或少收商品，以及在数量、重量、 （ 价格上做文章。 5 ）、电子秤工作人员少打商品价格、重量及故意打错。 （ 6 ）、偷拿商品、赠品、设备、原料供自己使用。 （ 7 ）、偷吃食品或者没办理相关手续私自将商品作为赠品、试用品给自己或顾客试吃、 （ 试用。 8 ）、勾结亲友将非本部门的商品放在自己的工作场所和仓库偷吃或隐藏。 （ 9 ）、往垃圾桶中偷偷地丢弃商品。 （ 二、内盗行为的观察及控制 （一）、内盗行为的观察 1 ）、人员交往情况复杂。 （ 2 ）、个人消费异常，超出其经济承受能力。 （ 3 ）、经常在上班时间外出，频繁到更衣室。 （ 4 ）、单独在无人的地方逗留。 （ 5 ）、因违纪受到处罚而心存不满的。 （ 6 ）、借取货之机在仓库长时间逗留。 （ 7 ）、收银员为其亲友结帐。 （