公司问责制度

广东昇辉电子控股有限公司责任问责制度（试行）第一章总则第一条目的：为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决 减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚 分明、和谐

广东昇辉电子控股有限公司责任问责制度 （试行） 第一章总则 第一条目的：为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少 和杜绝各类职务失职行为，建立爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和 “ 谐高效的管理机制，特制定本制度。 ” 第二条本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门、各分公司 的主要负责人在经济合同、安全生产、销售服务、行政人事管理工作中的工作职责 范围内由于故意或者过失，不履行或者不正确履行部门职责，以致影响工作秩序和 工作效率，贻误良机，或者损害公司或其他部门（同事）的合法权益，造成不良影 响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。 上述所称不履行职责，包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形；不正 确履行职责，包括无合法依据以及不依照规定程序、规定权限和规定时限履行职责 等情形。 第三条责任问责对象： （一）总经理（由董事会实行问责）； （二）副总经理、财务总监各职能部门、营销总监、区域总监、仓库等单位的 主要负责人（由总经理实行问责）。 第四条问责制度依照部门主管领导负责制的工作原则，坚持实事求是，奖罚分 明，追究过错与责任相适应，教育与惩戒相结合的原则。在追究过错责任的同时， 应当主动纠正错误，以便及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。 第五条问责处罚的原则：