ECG004合同审批程序与权限规定

1 审批程序1.1 管理公司合同应按以下所列顺序，依次逐级审批：经办人员签字律师审阅经办部门经理审批经营管理部经理会签招标采购中心主任会签财务总监（经理）会签主管副总经理（或总监）审批总经理批准1.2

工作指引: ECG004 发布日期: 2003/01/01 合同审批程序与权限规定 生效日期: 2003/01/18 1审批程序 1.1 管理公司合同应按以下所列顺序，依次逐级审批： a) 经办人员签字 b) 律师审阅 c) 经办部门经理审批 d) 经营管理部经理会签 e) 招标采购中心主任会签 f) 财务总监（经理）会签 g) 主管副总经理（或总监）审批 h) 总经理批准 1.2 项目所在公司合同应以下所列顺序，依次逐级审批： a) 经办人员签字 b) 律师审阅 c) 经办部门经理审批 d) 预算部门会签 e) 财务总监（经理）会签 f) 主管副总经理（或总监）审批 g) 总经理批准。 1.3 合同审批原则上应按顺序依次作业，特殊情况下经所属公司总经理或主管总 监同意，各级审批人可并行同步作业，或由总经理（主管总监）召集会议审批。 1.4 审批“签字组合” 1.4.1 每一项经济合同的签订，须按“审批程序”的规定，完成“签字组合”。 1.4.2 “签字组合”是指各部门经济合同的签订时应根据审批程序和审批权限在 “经济合同审批表”上完成必要的审批签名（参见“经济合同审批表”）。 1.4.3 当部门经理外出时，受托者应出具部门经理授权的委托书，委托书须注明 委托的事项、委托的权限以及委托的期限。 14 第页共页