最新电大组织行为学小抄拼音排版

A艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的（对成员的控制方式）B被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（霍桑试验）不仅指出需要层次的“满足——上升”趋势，而且也指出“挫折——倒退”趋势的理论是哪一种？（ERG

A 艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的公司没有东西。造成这种现象的原因是（作内容和工作本身有关）。对成员的控制方式（）做到奖人所需、形式多变）。由组织正式文件明文规定的、群体成员有固 B ● 某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动，定的编制，有规定的权力和义务，有明确被称为研究组织内部人的行为的里程碑是却想成为长跑运动员。他这种挫折感源于正式群体的职责和分工的群体属于：（）。霍桑试验（）个人本身能力有限（）。一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境不仅指出需要层次的“满足——上升”趋势，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他稳定性的哪一特性？（）而且也指出“挫折——倒退”趋势的理论可能高也可能对于这项工作的积极性会（要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有 ERG理论——成长理论是哪一种？（）。低）自由型组织结构效管理的设计理论是（）表扬奖励员工，让他们参与管理，给他们提目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方完以组织结构为中心的变革措施主要包括（尊重需要供培训机会，能满足员工的（）。权利与自己相当时，处理冲突的方式是善的信息沟通系统）不能用现成的规范和程序解决所遇到的问妥协（）调以人为中心的变革措施主要包括哪些？（题，而需要专业的管理人员对环境有深入 N ● 查反馈、群体建议、咨询活动）复的洞察力和丰富的知识。这类环境是（需要层次论、双因素内容型激励理论包括（利克特研究领导行为的管理系统理论是（）杂-动态环境）。理论、成就需要理论） Z ● D ● 哪一项不是以任务和技术为中心的主要变在紧急情况下或与公司利益关系重大的问当某种行为出现后，给予某种带有强制性、建立规章制度革措施（）强制题上，冲突的处理方式是（）。威胁性的不利后果，以期减少这种行为出 P 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？ ● “” 在管理方格图中乡村俱乐部似的管理是现的可能性或消除该行为，这种强化方式社会功能（） 1、9 哪种领导方式（）惩罚是（） R ● 多项选择大型组织拥有的成员一般在多少人左右？如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏 A ● 1000～45000人（）。[3～30人——小；低，根据公平理论，A会采取以下哪种行按何种心理机制占优势来划分，可把性格分 30～1000人——中； 45 000人以上—— 减少自己的投入为（）理智型；情绪型；意志型；中间型）为（。巨型。] 团队任务角色和维护角色都多的群体属于（按人际关系的结构分，人际关系的类型有当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消群体）。经济关系；政治关系法律关系；伦理（；升华的行为反应沉，这种行为反应是（）无序任务角色多而维护角色少的群体属于（关系）当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生群体）。按人际关系形成的纽带分，人际关系的类型高生率高凝聚力产率的关系就会出现（） S ● 亲缘关系；地缘关系；业缘关系有（）。对下属采取信任的态度，这种领导风格属于双因素理论的提出者是（赫兹伯格）正按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（参与型什么类型？（）有序性 “熵”能测量环境的什么特性？（）式沟通、非正式沟通） F 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范 ● 社会特性斯托迪尔没有把领导按（） B ● 本我约束的部分是：（）。 T ● 布兰格按何种生活方式最有价值，把性格分 G ● 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突理性型；政治型和审美型；社会型；为：（期望理论、公平理论过程型激励理论包括（）出印象，进而将此扩大为他的整体行为特宗教型；经济型）工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，晕轮效应征，这种知觉属于：（）合鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（完成一项工作需要大家的配合，或从事连调查法谈话法属于组织行为学研究方法的：（）作精神；决策能力；敢于创新；尊重他人）同质群体锁性的工作，（）可能达到最高马斯洛提出需要层次论的是（） ● C 的绩效通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化沟通因素；结构因素；个人冲突的来源有（团队式管理方格图中，最有效的领导方式有（）自然消退方式是（）。行为因素）。利克特管理系统理论是由（）提出的弗罗姆提出期望理论的是美国心理学家（）。从沟通的渠道来看，可以将信息沟通分为 H 设赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（ ● 豪斯 “途径——目标”理论是（）提出的正式沟通和非正式沟通（）计出一种能让员工感到工作本身就是激励 W ● D 当出现认知不协调时，认知主体消除不 ● 的工作任务）完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在改变行为；改变态度；引进协调的方法有（ J ● 异作出决策太快可能产生不利后果时，（新的认知元素）将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假质群体）将会达到最高的工作绩效 F 菲德瑜提出对一个领导者的工作最起影 ● 经济人设?（）价值我们平常所说的企业精神核心是一种（职位权力；任务结构；上下级响作用的是（气质决定人的心理活动动力特征的是：（）观念）的关系）具有高水平的专长，善于在活动中进行创造 X ● G ● 性思维，引发灵感，活动成果突出而异的人际关下面哪一个不是组织的基本要素？（社会性；组合性；独特性；个性的特点是：（天才人属于：（）。系）稳定性；倾向性；整体性） L ● 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内根据奥德弗的ERG理论，员工的相互关系需佛洛依德老心理分析论的代表人物是：（）。组织的环境、组织的任务及技术、组容（部分安全需要；全部友爱和要主要包括（临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么织的结构、组织的人员）归属的需要；部分相互尊重的需要）。可变间隔的强化样的强化方式？（）挫折理论、归因理论、强行为型理论包括（弗罗姆的过程型激励理论主要有哪几种？（坦南鲍母和施密特领导的连续流理论是（）化理论）期望理论；亚当斯的公平理论）提出的。学习型组织的支持者们认为传统组织的问根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属 M ● 题是由其固有的特性引起的，这些固有特工作本身的特点；责任于激励因素的有（意志型明确目的，自觉支配行动的性格属于（）分工、竞争和反应性性主要是（）感；提升和发展；上司的赏识）麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比 Y ● 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包成就需要较强烈的需要是（）。一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性政治素质；知识素质；能力素质；身括（某公司年终进行奖励时，发给受奖人员每人个性和非倾向性特征的总和是：（）心素质）一台电风扇，结果许多员工很不满意，认保健因素通常与工以下各项表述正确的是（工作的重新设计一般采用哪几种现代通用为公司花钱给他们买了个没用又占地方的作条件和工作环境有关，而激励因素与工工作扩大化；工作丰富化；的设计方法（