《责任心是管出来的》读后感

《责任心是管出来的》读后感 《责任心是管出来的》此书以解决企业员工缺乏责任心这一问题为主线，通过对“责任心是管出来的”这一论题的阐述，勾勒出一套完整的责任心管理系统，就员工的责任心问题提出了一些

《责任心是管出来的》读后感 《责任心是管出来的》此书以解决企业员工缺乏责任心这一 问题为主线，通过对“责任心是管出来的”这一论题的阐述，勾 勒出一套完整的责任心管理系统，就员工的责任心问题提出了一 些新的见解……。在品味书中许多事例后，从中明白了不少道理， 对今后作业区的人员管理、安全生产是有帮助的。 作为企业最基层的管理者，要想获得员工的责任心，首先要 用心对待作业区每一位员工，他们不仅是你的同事也是你的兄弟 姐妹，如果你不尊重他们，自己高高在上，那么他们也不会尊重 你，更谈不上员工对你或作业区有什么责任心，所以就像书中所 说的一样“员工不负责任首先意味着管理者的无能”。这里的“无 能”就是管理者没有和朝夕相处的员工心心相印。 职责不清令员工无从负责。作业区是一个团队，流水线生产 讲究的就是团队合作，比如我们连退作业区，冷轧钢卷从入口区 域到退火炉区域、平整机区域、出口区域，每一个区域的操作都 要精心，区域人员之间都要相互配合，一旦某个区域出现因操作 不精心或职责不到位必将造成退火炉停机，都会影响退火炉停机 所带来的负面影响，如带钢性能不达标，严重时带钢在退火炉内 瓢曲，甚至在退火炉内断带……。如何改变职责不清的状况呢。 就岗位而言，每一个操作工必须对各自的操作区域负责，所作的 工作必须对这个区域的主操负责，主操必须对这个整体区域负责 第1页共2页