建设板块百日攻坚活动实施方案

建设板块2017年“百日攻坚”活动实施方案为深入推进市委、市政府“强责任敢担当，治顽疾优环境”作风建设活动，积极响应集团公司开展的现场管理百日督查活动，决定开展“百日攻坚”活动，具体实施方案如下： 一

建设板块2017年“百日攻坚”活动 实施方案 为深入推进市委、市政府“强责任敢担当，治顽疾优环境” 作风建设活动，积极响应集团公司开展的现场管理百日督查活动， 决定开展“百日攻坚”活动，具体实施方案如下： 一、总体目标 从8月中旬至11月中旬，集中建设板块上下力量和资源， 以板块重塑整合、营销工作和重点工程项目为重点攻坚，加强制 度建设、营销推广和工程建设，大干一百天，确保建设板块内部 管理和现场管理服务水平得到较大提升。 二、主要任务 （一）推进板块重塑整合，加强企业内部管理 一是 要求综合办公室优化OA系统、人力系统和普华系统等 的审批流程，全面提高建设板块审批运转效率；建立健全板块各 项规章制度，包括薪酬制度、绩效考核等，明确部室、个人职责， 加强监督；尽快落实建设板块统一办公，切实摆脱“两张皮”现 二是 象，促进板块全面协调发展。要求财务部有效控制公司成本 计划、严格把关各项费用支出；做好现代·锦华城项目土地增值 税、企业所得税等的税收筹划工作及车位、商业开盘销售所涉及 的财务工作。 （二）有序开展营销工作，提升团队整体水平 1