培训评价表

***有限公司内部培训评价打分表培训名称新员工安全培训培训师组织部门安全部培训时间2020. 01. 28培训地点现场会议室课时数评价项目评价内容评价指标和满分值评分填写说明培训师授课态度准备充分，材

***有限公司内部培训评价打分表 培训名称 组织部门 安全部 新员工安全培训 培训师 课时数 现场会议室 培训时间 2020. 01. 28 培训地点 评价项目 评分 填写说明 评价内容 评价指标和满分值 10分 准备充分，材料熟悉 授课态度 10分 准时到场，讲授认真 10分 言谈得当，举止得体 10分 语言清晰，表达准确，语速合理 1、在评分栏中 根据评价指标 15分 讲授逻辑清楚，结构安排合理 培训师 和满分值填写 内容丰富，重点、难点突出，明白 授课内容 15分 分数； 易懂 与 2、总体评价得 讲授水平 10分 授课方式灵活，案例充分、贴切 分为各项指标 10分 注重课堂互动和课下与学员交流 评分的和。 10分 理论实践丰富，对工作有启发 总体评价得分（满分100分） 5分 课时量设计合理性 课程组织 5分 培训场地、灯光、设备、器材等 1、在评分栏中 与安排 5分 培训教材的适用性、指导性 根据评价指标 培训组织 5分 培训时间选择的合理性 和满分值填写 分数； 5分 认真执行签到制度，管理规范 管理与服 2、总体评价得 务 5分 学习用具的提供及现场服务 分为各项指标 评分的和。 总体评价得分（满分30分） 意见 和 建议 说明：1、此表是参培人员对培训师、培训组织的评价和反馈，旨在为培训师授课水平的提高和 考核以 及对培训组织工作的完善进行数据的收集和参考；2、参培人员须认真如实填写；3、此表 由培训组织 部门发放、收回并进行汇总统计；4、培训组织部门需将此表和汇总结果一并交人力 资源部备案。