《平衡计分卡“太平衡”规划建设公司战略绩效管理改革

案例正文:平衡计分卡“太”平衡:规划建设公司战略绩效管理改革的“迷局”1摘 要:中国航空规划建设发展有限公司(简称规划建设公司)成立于 2009 年,隶属于中国航空工业集团公司,是由四家航空企业整合而

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