综合化经营平台日益完善-建设银行

综合化经营平台日益完善-建设银行 中国建设银行成立之初，小平同志曾专门批示。“建行是为国家把大门的。”如今，建设银行成立近60年来，在金融体制改革和发展中，始终走在中国金融现代化进程的前列。

综合化经营平台日益完善-建设银行 中国建设银行成立之初，小平同志曾专门批示。“建行是为 国家把大门的。”如今，建设银行成立近60年来，在金融体制改革和 发展中，始终走在中国金融现代化进程的前列。 自股改上市以来，建设银行一直积极响应国家引导，稳妥 推进综合化经营，整合金融资源支持实体经济发展，发挥金融对经济 结构调整和转型升级的支持作用。2021年初，以此为基础进一步明 确了“综合性、多功能、集约化”的战略定位，全面推进集团战略转 型。建设银行的综合化经营战略，是在发展好银行主业的同时，加快 发展保险、信托、投行、基金、租赁、证券等非银行业务，构建市场 互为依托、业务互为补充、效益来源多样、风险分散可控的经营构架， 同时实现以客户需求为导向的功能选择，为客户提供全方位、多样化 的金融服务，最终目标是成为功能齐全、领先同业的综合金融服务提 供商。这将有助于提升集团自身的核心竞争力的同时，提升综合竞争 能力。 这一战略也对建设银行提出了“高标准”，即调整服务方 式，瞄准客户日益丰富、日趋多元的金融需求，拓展新兴战略性业务， 以投资银行、私人银行、电子银行、消费金融等方式，实现以客户需 求为导向的功能选择，引领客户需求升级。 1 17 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。