营销图表打天下样本

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营销图表打天下 如果把市场比做战场，营销人员比做将士，促营销比做战争，那么对 “” 于指挥战争人你有精准详细战争地图吗，也许会说有客户资料，但 ―― 你能战场全貌吗，在可口可乐等大品牌可是有啊扫街表，同样对 G“”H 于做手机公司也正在逐渐建立自己军用地图，这张地图能看到 1084002250 省十七地市、个县及个乡镇各种手机销售店，这是一 种庞大工程，但同步也是公司迎接渠道扁平化、市场深耕细作挑战必 要，这张图有是如何建立，又有什么用，又将如何运用呢。 建立营销地图深耕细作 G 公司历经近年兢兢业业发展，已经做到行业三分天下有其一相 对垄断地位，但同步面临竞争压力和行业风险也越来越大，特别是竞 争对手画地为牢，在某一区域市场集中优势兵力，投入大量人力于本 地各重要零售店，抢占区域市场份额；同步行业内也面临渠道扁平化， 新增手机顾客向三四级市场转移；内部管理层次也在逐渐增长，达到 总经理、大区经理、区域经理、县区经理、业务员等多层管理体系， 公司要实现深耕细作，一方面要找到市场在哪里，这个市场销量均有 哪些店贡献，哪些店基本状况又是如何？只有弄明白了以上这些基本 状况，公司才懂得奶酪在哪里，是在市区、县区、乡镇，派一种人还 是两个人，派出人员还是本地化，只有这样才干如何实现人员精准管