混凝土公司分站站长绩效考核量表

混凝土公司分站站长绩效考核量表被考核人所在部门个人编号考核人职 位入公司时间考核区间年 月 日 至 年 月 日 填表日期总考核得分考核项目权

混凝土公司分站站长绩效考核量表 个人编号 被考核人 所在部门 入公司时间 考核人 职位 填表日期 考核区间 年月 日至 年月 日 总考核得分 分 自评 考核 考核 扣分原因 备注 权重 考核指标 考核标准/内容 评分办法 值 得分 得分 项目 出现轻伤及以上事故，本考核项目不得分（扣 杜绝轻伤以上人身伤害 20分）；出现重大机电运输事故，出现1次扣5 本质 事故及重大机电事故 15 分 安全管理 安全 20分 本人驾驶私家车出现交通肇事事故，造成人员 型指 本人杜绝交通肇事事故 伤害，出现一次扣5分 标 本安体系管 全公司本安体系达到神 5 全公司本安体系未达到神宁三级目标，扣5分 理 宁三级 生产计划管 混凝土生产计划方量完 90%，1% 完成率低于每低扣 混凝土生产计划方量 15 理 成率90%以上 1 分 工程质量管 10 工程质量合格率100% 工程质量合格率100%，每低1%扣1分。 理 及时上报混凝土计划方 不及时上报混凝土计划方量，出现1次扣1分； 质量 量；严格履行集团规定程 10 预算管理 不严格履行集团规定程序，出现一次违规扣1 效益 序；预算误差控制在10% 60分 分；预算误差超出±10%，出现一次扣1分 型指 以内 标 5 结算管理 及时结算 不及时结算，遭客户投诉，出现一次扣1分 设备维修建设费用控制 设备维修建设费用超出计划范围，每出现一个 10 成本管理 在计划内 项目超支10%,扣1分 员工绩效考核公平，无投诉（3分），绩效面谈与绩 5 人员绩效考核 员工绩效考核 效改进工作针对性强（3分） 1/ 63