生鲜主管工作总结通用

生鲜主管工作总结 1、负责部门预算的制定和关键业务指标的达成,包括:(人工、物料、修理费、商品损耗) 2、实现生产效率指标,包括:-人效(人均销售) 3、根据生鲜经理的要求,制定本区

腾讯文库生鲜主管工作总结通用生鲜主管工作总结通用