公路管理站安全文化建设方案

公路管理站安全文化建设方案 为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据tcl企业文化的宗旨和精神，我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员

公路管理站安全文化建设方案 为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全” 观念提升到“我要安全”观念，依据tcl企业文化的宗旨和精神， 我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工 素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下 基础。 一、倡导企业安全文化 1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是 安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科 学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极 维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害， 保护企业财产及员工安全和健康。 2.安全文化的构成： 观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识；b：科学的态 度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。 管理层面：a：安全系统工程；b：风险评估技术；c：安全目 标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。 行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为；b：开展文 明活动，保持身心健康；c：维护安全，抵制违章与冒险。 物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与 本质安全化；c：环境与气象。 第1页共7页