关于基层专卖所队建设的思考

关于基层专卖所（队）建设的几点思考为贯彻落实局长（经理）关于加强基层建设的八点要求，省局（公司）积极部署，提出要以“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”为主题，全面推进以基层建设、基础管理为主的双

关于基层专卖所（队）建设的几点思考 为贯彻落实局长（经理）关于加强基层建设的八点要求，省局（公 司）积极部署，提出要以“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活 力”为主题，全面推进以基层建设、基础管理为主的双基建设，以持 续开展基层创优、“双争”活动为抓手，努力推动专卖基础管理上水 平。 “九层之台，始于垒土”，作为烟草部门负有执法职能的最基 层单位，随着其重要性的日益凸显，基层专卖所（队）建设近年来吸 引了越来越多的目光。基层专卖所（队）处在市场监管和行政执法的 第一线，是整个烟草专卖行政管理工作的基础。推进基层专卖所（队） 建设，既是适应当前经济发展形式的需要，也是贯彻“两个至上”行 业共同价值观、全面落实科学发展观对我们提出的要求。笔者结合近 两年专卖工作心得，试图从当前基层专卖所（队）建设的现状及原因 进行粗浅分析，探索加强基层专卖所（队）建设的有效措施，管中窥 豹，以期抛砖引玉。 一、基层专卖所（队）建设现状窥探 经过近些年的理念引导，制度建设的强化，机制措施的完善，以 及“规范化所（队）”和“标准化所（队）”创建活动的开展，各基 层所（队）的基础管理和硬件设施都得到了较大幅度的提升，对有效 推动专卖基础管理上水平起了很大的作用。但相对于当前行业面临的