项目部组织结构框图

富士康弱电工程项目部组织结构图主要职能分工表：1、项目经理负责整个项目的全面管理。一要保证按目标优质高效低耗完成，二要各生产要素在职责权限内优化配置。具体如下：确定管理机构人员配置、明确项目规章制度、