人事部年度总结范文

人事部年度总结范文 　　工作是对过去一年工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的回忆、评价和结论。毛主席曾指出：人类总得不断地总结经验，有所发现，有所创造，有所创造，有所前进。想要知道更多关于人事部

人事部年度总结范文 工作是对过去一年工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题) 的回忆、评价和结论。毛主席曾指出：人类总得不断地总结经验， 有所发现，有所创造，有所创造，有所前进。想要知道更多关于人 事部年度总结的内容?假设想，请随时关注年度栏目! XX年是**经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年， 也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一 年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是 一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领 导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最 终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人 力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺 盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打 下了良好的根底。总结一年来的工作，主要表达在以下几个方面： 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体 工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制， 对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘 任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公 司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部 参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中 心后，逐步实现一个以长期劳务为主，短期劳务合同为辅，临时合 同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部 进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订