医院内部控制基础性评价报告

医院内部控制根底性评价报告 　　南宁市红十字会医院在4号楼6楼会议室召开内部控制根底性评价工作发动部署和专题培训会。院长杜慎华，副院长蔡彦，卢青副院长，院党委副书记、纪委书记李碧玉和全体中层干部参加会

医院内部控制根底性评价报告 南宁市红十字会医院在4号楼6楼会议室召开内部控制根底性 评价工作发动部署和专题培训会。院长杜慎华，副院长蔡彦，卢青 副院长，院党委副书记、纪委书记李碧玉和全体中层干部参加会 议。 卢青副院长在会上组织学习《南宁市财政局关于报送行政事业 单位内部控制根底性评价报告的通知(南财会〔20XX〕29号)》文件 精神，有针对性地对全院中层及以上干部进行了行政事业单位内部 控制建设及根底性评价工作的工作目标、根本原那么、主要任务;我 院内部控制领导小组、职责，内部控制制度、措施;各部门、各科室 在单位内部控制中的责任与配合等内容的培训。 杜慎华院长在培训后进行了强调，一要高度重视。将内控实施 及评价工作作为提高医院内部管理水平的重要手段，按照文件要求 认真落实各项工作任务。二要加大宣传培训力度。认真组织学习评 价指标、要点、要求等，树立人人都是内部控制建设参与者、执行 者和监督者的意识。三要制定方案，明确职责。以评促建、以评促 管，保证内部控制根底性评价工作整体有序推进。四要加强组织领 导，健全工作机制。加强监察审计、内部监督和财务检查，形成监 管合力;各部门加强协调，密切配合，建立分工明确、运行顺畅的工 作机制。五要统筹协调，务求实效。要与医院实际工作相结合，进 一步提高医院内部管理水平。 此次会议标志着医院内部控制根底性评价工作的全面启动，明 确了下一步医院内部控制建设的重点和改良方向，通过开展内部控 制根底性评价工作比照发现医院内部控制建设的缺乏和差距，并有 针对性地加以改良，以进一步提高医院内部控制水平和效果。