品质部主要工作内容

品质部主要工作内容一、 品质检验工作布局与品质检验工作布局与开展：开展： 1.1 IQC 进料检验管制管制要点要点1.1.1强化人员的素质教育和责任感加强，以提高工作质量为首要的基础前题。1.1.2督

品质部主要工作内容 一、 品质检验工作布局与品质检验工作布局与开展：开展： 1.1 IQC 进料检验 管制管制要点要点 1.1.1强化人员的素质教育和责任感加强，以提高工作质量为首要的基础前 题。 1.1.2督导IQC 人员严格按IQC 进料检验标准、图纸、订单要求及相关技术要 求进行检验测试，对发现的问题要及时反馈报告形成记录，对于重大问题发出 CAP 由SQE 跟进。 1.1.3督导IQC 按零部件型式实验和寿命实验计划，对各型号 产品抽样送测试中心检测。 1.1.4督导IQC 按ROHS 管制计划对零部件抽样送测试中心检测验证。 1.1.5建立IQC 进料检验历史问题档案，在检验前查阅宣导历史问题，避免同 类错误重复发生，并要求SQE 对关键物料的技术控制要点进行培训，以提长IQC 检验能力。 1.2 IPQC 过程检验管过程检验管制要点 1.2.1强化人员的素质教育和责任感加强，以提高工作质量为首要的基础前 题。 1.2.2督导IPQC 做好产前准备，产前对LQC 人员的培训以提升QC 人员的检 验能力水平，并及时对LQC 人员反馈的质量异常重视跟进反馈报告处理，确保制 程正常运作。 1.2.3督导IPQC 对首件确认的及时性准确性，巡检频率及检验失误 率，对过程问题发现/反馈及时性，对于过程重大质量异常发出CAP 或开出停拉报 告，并督导QE/SQE人员组织跟进对异常的处理和改善效果验证。 1.2.4督导IPQC 人员与有关工作接口人员建立良好的沟通关系，便于顺利的 开展工作。 1.2.5建立过程历史问题档案，在检验前查阅宣导历史问题，避免同类错误重 复发生。