附件1：实施团队实施操作细则

推动精细化管理实施办法-团队实施管理操作指南一、目的便于项目的精确管理, 精细化管理、量化考核顾问资源的合理化配置、顾问资源的优化使用面对客户体现专业化团队、建立团队沟通氛围建立项目带人机制二、适用范