WOTE事业部组织架构图

1、集团需提供事业部运营所需的资源（财务资源、人力资源、办公资源、生产资源、采购资源等）；2、为达成事业部目标，事业部总经理有权管理和制订本事业部运营的相关管理制度、销售制度、奖惩方案、资源配置、人员