2024年安保科长述职报告

2024年安保科长述职报告安保科长述职报告 1　一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工作的关键。　基层银行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和

2024年安保科长述职报告 安保科长述职报告1 一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工 作的关键。 基层银行的安全防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一 把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的思 想，这个单位的安全保卫工作肯定穷于应付，流于形式，事故会 层出不穷，隐患比比皆是。因此，作为基层行领导应加强对“安 全是最直接创造力”深刻内涵的理解，要经常对安全保卫工作调 查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安 形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位在安全 保卫工作中存在的'问题。对员工开展经常性的安全教育，加大监 督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。构 成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。认真按 照《安全目标职责制》的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、 每个人，做到奖罚分明，措施到位。努力促进本行安全保卫工作 向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。 1 39 第页共页