业务流程表

部门/负责人工作流程客户提出需求了解需求业务员接单并登记业务负责人核实是否可接单业务员回复客人业务详细明细客户客人是否同意业务负责人和顾客沟通项目具体要求签订合同财务收取部分款项设计部■确认设计确

确认 ------- 整理所有单据 设计部 业务流程表 ______ 补充说明 工作流程 支持性文件 部门负责人 / 提出需求 电话短信 / 客户 了解需求 电话短信面谈 // 业务员 业务员在此环节接单自行记 接单并登记 业务登记 录客户需求，大项目需抄送公司 核实是否可接单 业务负责人 后由公司决定是否接受该业务 做好客户 需求记 信息采集表 Logo 此环节需要和客户认真、全 录，为以 业务员 回复客人业务 后开发业 面的沟通项目要求，业务员需要 详细明细 设计需求米集表 务做准备 陪同客户填写各类表格，保证之 报价单 客人是否同意 后的设计工作可以顺利进行。 客户信息登记表 客户 针对合同内容，特别是设计 和顾客沟通项目具体要求 广告合同 业务负责人 签订合同 要求、款项、付款方式等，需要 认真沟通，确认无误再签订、打 收取部分款项 款项收据 财务 款。 ■ 确认设计 设计部 接单表一式三份，设计是 客户提出修改意见 份，业务员一份，公司留存一份。 接单表 确定最后设计 此接单表需要客户签订合同之 客户 后，按照确定的合同条款再填写。 是否需要制作 设计部 设计单一式两份，公司留存 发制作 制作单 一份，制作方一份 按照要求，制作物品 制作方 客户验收 设计图纸签收单 出图单、送货单一式两份, 客户 制作物品签收单 公司留存一份，制作方一份 业务员 通过 不通过