集团公司职能部门设置与职责分工

集团公司职能部门设置与职责分工集团公司职能部门的设置和职责分工主要根据公司的规模、行业特点、经营模式和组织结构等因素来决定。一般来说，集团公司的职能部门包括以下几个方面：1. 人力资源部门：负责招聘、

集团公司职能部门设置与职责分工 集团公司职能部门的设置和职责分工主要根据公司的规模、 行业特点、经营模式和组织结构等因素来决定。一般来说，集团 公司的职能部门包括以下几个方面： 1. 人力资源部门：负责招聘、薪酬福利、培训发展、绩效管 理等人力资源管理工作，确保公司拥有高素质的人力资源队伍。 2. 财务部门：负责公司财务管理，包括财产和债务的管理、 会计核算、预算控制、税务筹划等工作，确保公司财务运作的正 常和健康。 3. 运营部门：负责公司的日常运营管理工作，包括生产调 度、物流管理、供应链管理、项目管理等，确保公司的生产和运 营活动顺利进行。 4. 销售与市场部门：负责公司的销售和市场开拓工作，包括 市场调研、产品推广、销售渠道管理等，确保公司产品的销售和 市场份额的增长。 5. 技术研发部门：负责公司的技术研发工作，包括新产品的 研发、技术创新、知识产权管理等，确保公司具备竞争力的技术 和产品。 6. 法务与合规部门：负责公司的法律事务和合规管理，包括 合同管理、知识产权管理、法律风险评估、法律事务处理等，确 保公司的经营活动合法合规。 7. 品牌与公关部门：负责公司品牌建设和公共关系管理工 第1 页共 2页