公司研发项目激励措施管理办法

XXX责任公司研发本次项目激励措施管控 办法目录本次项目进度及品质奖管控办法本次项目国产化奖管控办法本次项目销售分享奖管控办法本次项目改良降成本奖管控办法特殊定制生产产品服务奖管控办法一、XXX责任公

XXX 责任公司研发本次项目激励措施管控 办法 目录 ● 本次项目进度及品质奖管控办法 ● 本次项目国产化奖管控办法 ● 本次项目销售分享奖管控办法 ● 本次项目改良降成本奖管控办法 ● 特殊定制生产产品服务奖管控办法

腾讯文库公司研发项目激励措施管理办法
腾讯文库腾讯文库
search
课件
教案
试卷
日记
论文
读后感
中考
高考
考研
雅思
托福
行测
申论
面试攻略
AI
大数据
新媒体
登记表
合同
协议
委托
美食
司法考试
求职招聘
工作汇报
入职培训
实习报告
思想汇报
调研报告
旅游攻略
读书笔记
立享超值文库资源包
我的资料库

file公司研发项目激励措施管理办法付费本文由贤阅文档提供

编辑文档编辑文档
XXX责任公司研发本次项目激励措施管控办法目录本次项目进度及品质奖管控办法本次项目国产化奖管控办法本次项目销售分享奖管控办法本次项目改良降成本奖管控办法特殊定制生产产品服务奖管控办法
XXX一、责任公司本次项目进度及品质奖管控办法目的:为了加强本次项目进度管控,激励研发有关员工的积极性,及时满足市场对生产产品的需求,特制定本办法。I氾围:本办法适用于责任公司所有立项本次项目。XXX主要相关流程:1、立项评估凡新生产产品均需立项,由责任公司组织本次项目评审委员会及相关XXX有关员工进行立项评估,形成《立项评估会议纪要》。2、立项申请责任公司成立本次项目团队,由其负责任人进行立项申请,编写《立项申请书》。由本次项目评审委员会确认后,报责任公司总经理批准后,立项成立。3、本次项目进度确认由本次项目评审委员会对本次项目进度计划进行确认。本次项目进度计划由本次项目负责任人拟定。4、本次项目奖励额度及方法方式确认由本次项目评审委员会对本次项目奖励额度及方法方式进行确认。并附录于项申请书后。根据不同本次项目(投入资源、研发周期等不同),确定奖金总额。0其中进度奖与品质奖各占0进度奖的发放方法方式:0完成整个本次项目研发(本次项目完成确认),发放进度奖总额的—%[1]作为奖励,余下在新品上市后一年后发放。%如果提前半个月完成,奖励进度奖总额的提前一个月完成奖励进[2]2.5%,度奖总额的提前月完成,奖励进度奖总额的提前月完成,奖励5%,1.57.5%,2进度奖总额的。10%
查看剩余全文
复制全文
复制全文
全屏阅读
全屏阅读
下一篇
下一篇