年度项目部导师带徒工作总结

年度项目部导师带徒工作总结 【 - 项目部工作总结】 总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。以下是为大家准备的xx年度项目部

年度项目部导师带徒工作总结 【- 项目部工作总结】 总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论， 以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。以下是 为大家准备的xx年度项目部导师带徒工作总结，希望对大家有帮助。 为了深入贯彻落实总公司有关会议精神，我们项目部扎扎实实开展了 导师带徒活动。我们工程项目部工是一个综合性比较强的工程，包括 等分项工程，这对于青年技术干部和新分配来的学生都是一个非常难 得的学习、锻炼机会。我们项目部结合实际，实施了“导师带徒”这 一行之有效的人才培养办法，通过一年多来的实践和探索，“导师带 徒”活动取得了明显的效果，使青年技术干部充分发挥了应有的作 用，得到了扎扎实实的锻炼，并给项目部带来了明显的经济效益。现 具体总结如下： 一、做好思想动员，提高对活动意义的认识 首先，“导师带徒”活动是在总公司实施人才发展战略思想指导下， 为了适应经营规模不断扩大，经济态势不断增长，经济效益持续稳步 增长的形势，大批引进优秀大中专毕业生，尽快解决技术人才短缺的 矛盾，充分发挥人才效应，增强企业发展后劲，保持企业的持续稳定 健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年 人才、造就青年人才的青年人才工程，一个人才兴企的活动。。 其次，我们项目部共有正式职工人，其中35岁以下青年职工人，占职 工总数的％。近年来，由于历史原因形成的人才“断层”问题尤为突 出。要实现的目标，必须培养一支高素质的生产技术管理人员队伍。