销售主管的新年的工作计划范文

销售主管的新年的工作方案范文 　　从建材行业直接转入调味品行业，接触调味品行业也就半年的时间，从一个半知半解慢慢转入了解，并经过平时的不断、不断努力积累慢慢走上成熟路线，时间转眼即逝XX年已完毕。XX

销售主管的新年的工作方案范文 从建材行业直接转入调味品行业，接触调味品行业也就半年的 时间，从一个半知半解慢慢转入了解，并经过平时的不断、不断努 力积累慢慢走上成熟路线，时间转眼即逝XX年已完毕。XX年新一 年的开始，回想自己在XX年的业务水平并不是那么理想，还得再新 的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。新的一年是一个充满挑战、 机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。现在家庭、和工 作压力驱使我要疯狂努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度 工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和。以下是我在 本年度的方案： 1、市场部成立及团队的组建； 2、招聘人员方案； 3、针对招聘人员一系列培训方案及其统一下基层实战训练（认 识公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行产品）； 4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为 辅； 5、根据市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量、季度 销量、月销量、周销量并落实了解每天销售人员的市场战斗概况并 进展细分方案； 6、市场部人员的管理及其相关在平时市场走访情况进展不断交 流，针对区域性处理相应问题； 7、拟定市场人员每月的工作实况及其逐一追踪解决市场战斗问 题； 8、市场人员的工作方案及总结反响。 1、团队的组建：