《部门管理工作述职报告》

《部门管理工作述职报告》市行办公室：我于××××年×月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信

精品文章 《部门管理工作述职报告》 市行办公室： ××××× 我于年月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部 的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查； 授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点； 负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作； 配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向 部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全 行客户经理培训的组织协调工作。 ××××× 年月经分行批准，担任授信管理部副总经理主持全部门 的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还承担对分行信贷管 理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运 作；主持本部门全面工作，对上级行下达的各项计划指标和监测指标 的完成情况负责；组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和 管理规定，并组织制订实施具体实施细则和操作规程；组织对支行和 各经营单位的信贷业务考核；对向人行、银监会和上级行报送的信贷 业务报表；对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责；按上级行 授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作； 组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗 位配置和职责考核；组织信贷从业人员的培训工作；上级行信贷管理 部门和本行赋予的其他职责。 ×××× 年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，