2023年团队执行力心得体会【精选汇编】

2023年团队执行力心得体会 2023年团队执行力心得体会1　　12月16日一整天，我们有幸聆听了国内实战派管理培训专家、职业培训师陈中来先生为我们做的题为《赢在执行—高绩效团队执行力训练》的讲座，陈

2023年团队执行力心得体会 2023年团队执行力心得体会1 12月16日一整天，我们有幸聆听了国内实战派管理培训专家、职 业培训师陈中来先生为我们做的题为《赢在执行—高绩效团队执行力训 练》的讲座，陈老师生动诠释了什么是真正的执行力，通过大量的`事 例总结出影响执行的主要原因及具体措施，并细化到作为管理者不该说 的十句话和四种角色错位。 陈老师用“好的学习从好的沟通状态开始”这句话开始了他一天的 培训，沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过 程，以求思想达成一致和感情的通畅。正是因为陈老师时时处处注重自 己与培训对象的沟通和情感交流，所以一天的培训时间显得十分愉悦和 短暂，接受培训的我们也非常投入。陈老师列举了组织中常见的5种“病 态”，其中一种就是因为缺少沟通而造成“脑血栓”，可见，管理者具 有增进情感交流和沟通的能力，对于一个单位是否能健康发展是非常重 要的。 情感，是一种精神力量的源泉，也是幼儿园工作中不可缺少的。一 般而言，教师情感需要最强烈最敏感的是得到信任、尊重和自我表现。 多年来的工作实践，我摸索到教师都具有较强的自尊心和荣誉感，工作 上希望得到领导的理解和肯定，自己的才能得到充分发挥；在人际关系 上，希望别人以诚相待。因此，积极创造条件，满足教师的情感需要，