没有协同就没有现代化管理

没有协同就没有现代化管理 效益不好是主要矛盾,工作方法是矛盾的主要方面。(协同、眼睛向内问题) 反映在具体问题上: 1、人的积极性(士气问题) 2、设备不正常 3、协调沟通(管理者与操作者、生产与设备

没有协同就没有现代化管理 效益不好是主要矛盾,工作方法是矛盾的主要方面。(协同、眼睛向内问题) 反映在具体问题上: 1、人的积极性(士气问题) 2、设备不正常 3、协调沟通(管理者与操作者、生产与设备点检与运保) 管理的整体效应不理想 班子有分工,管理协同,各条线之间配合支撑没有效体现,自觉意识不够。 做一项工作目的性强和功力性强,争打独斗和分工与协同有机结合,结果是不 一样的。 你知道自己带的队伍素质不强,也知道安对这支队伍进行培训,经常出现的情 况是有想法,没做法,不知道如何行动,如果点检员业务技能不够问题。 对存在的问题,应对措施办法不多,后因何在?一是到管理岗位时间不长;二是 管理经验不足;三是管理办法不多;四是管理意识不强;五是管理协同不佳。 要改变:各打各鼓,各敲各锣,不搞独唱独奏,要搞协奏曲、交响乐,是现代大生 产的特点。 要知道协同对管理的重要性。宝钢非常崇尚和一直强调协同性问题,作为价值 观主要内容之一。 我们的管理者,对其重要性认识并不深刻和到位,应该认真反思。