PMBOK的动车组高级修项目管理

PMBOK的动车组高级修项目管理・摘要:武汉中车四方维保中心根据项目管理的五大过程将 动车组高级修业务的流程划分为启动、策划、实施、收尾四个大 的阶段,项目监控贯穿项目各个过程。最终完成了 2017年

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