以厦门大学第一医院论集团化财务管理

以厦门大学第一医院论集团化财务管理主要做法 1.采用集权型管理模式,实现财务管理“五统一” 面对相关分院、社区卫生服务中心及部门间自我约束机制尚未形成、财务人员素质参差不齐等因素,第一医院选择了集

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