积极推行HSE管理体系的实践和成效——强化及规范了风险管理和作业的HSE管理（5）

积极推行HSE管理体系的实践和成效——强化及规范了风险管理和作业的HSE管理（5） 本网据《安全、健康和环境》报道：强化作业过程中的风险管理，控制和削减直接作业环节的HSE影响，是HSE管理体系在

积极推行HSE管理体系的实践和成 效——强化及规范了风险管理和作 业的HSE管理（5） 本网据《安全、健康和环境》报道： HSE 强化作业过程中的风险管理，控制和削减直接作业环节的 HSE 影响，是管理体系在工程施工作业中的具体表现。一方面， 我们针对直接作业环节动火、进设备作业、高处作业等危险作业 “” 多，事故易发多发，管理难度大的特点，从坚持预防为主的 原则出发，强化风险管理。所有施工作业，尤其是重要和危险性 较大的项目，作业前必须进行危害识别和风险评价，即根据工程 HSE 项目施工计划，由车间主任组织工艺、设备、技术人员和施 工单位技术员共同讨论，把作业过程中可能出现的或与作业过程 HSE 有关的影响的因素及隐患列出来，然后针对这些影响因素 及其风险程度和范围，制定包括风险控制及削减措施、应急响应 HSE 预案等保证措施的施工方案。施工作业前必须由生产、施 HSE 工单位双方负责人及施工作业人员、作业监护人一起，对 照方案到现场逐项落实，确认签字后方可开始作业。危害识别和