工程技术人员分工职责

一、项目负责人(技术负责人及项目经理合并)岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安

一、项目负责人(技术负责人及项目经理合并)岗位 职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度 以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措 施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲 安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案 和施工安全技术措施,参与图纸审核及图纸会审,并建立统一规格的八牌一图,会同 项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机 具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习, 合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信 誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文 明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、及时与监理、业主沟通,报送月结计量,催促结算办理并与各安全、质量 等监督部门人员等搞好关系。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并 将核算结果及时通知办事处的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效 益。