项目管理工作心得感想

项目管理工作心得感想两天认真听了《全面项目化管理》这门课，____教授从五大类分别给我们详细讲述了全面项目化管理基础思想、成功项目的必备条件、全面项目化、项目化管理和全面、项目化管理的导入。通过学习将

项目管理工作心得感想 两天认真听了《全面项目化管理》这门课，____教授从五大类分别给我们详 细讲述了全面项目化管理基础思想、成功项目的必备条件、全面项目化、项目化 管理和全面、项目化管理的导入。通过学习将我们如何运用全面项目化管理又提 升到一个新的高度，让我们又发现了诸多平时工作中存在的问题，也对我们今后 的工作起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。 通过赵教授对专业理论知识的阐述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得 到了课程中理论知识的支持，对一些常见的错误也以鲜活的案例加以呈现，让我 们将日常工作中常犯的错误集中展现并一一剖析其错误所在以及对工作的影响， 对我们今后的工作起到了一定的改善作用。 老师讲项目的标准化时，重点说明了要重视基本习惯的培养，可以大大提高 工作质量，任何规范的基础都很重要。还有项目经理的选择，应具备的三大素养 和应具备的工作能力等，这一点我在工作中深有体会。 无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的 确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确其目的和 意义，有个打算和安排。有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序， 就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调 动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫 折，保障工作顺利进行，避免失误。计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的 要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，计划 又反过来成了指导和推动工作前进的动力。 总之，搞好工作计划，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的 程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义。为提高 第1页共8页