2022银行管理培训心得体会范文

银行管理培训心得体会范文　　如果把商场比作球场，那么管理者不仅要充当教练的角色，还要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业前进的方向，

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 银行管理培训心得体会范文 如果把商场比作球场，那么管理者不仅要充当教练的角色，还要在场上指挥 队友共同进攻更要身先士率冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企 ,, 业发展的基础，又是企业前进的方向，因此，如何做好一名优秀的管理者呢这 ? 也是众多银行高级管理者不断拷问自己的一句话。不无数优秀的管理者，都是在 实践中不断充实自己，不断成长的。国家高级礼仪培训师赵奕影老师根据银行高 级管理者反映的问题有针对性的制定银行高管培训方案，并结合案例，给出自己 关于管理方面的意见和建议。 作为一名管理者，不仅要对业务知识熟练，更要对行业以及企业整体有全面 而深刻的了解和把握，还要有长远的眼光和决策力。当然目标的实现不是靠一个 人的力量就能完成的，而更要懂得用人的艺术，把合适的人用在合适的位置，使 团体发挥强大的力量。 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面， 则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌 管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有 好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着 个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐 佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他 负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 1