公司企业文化建设思路

公司企业文化建设工作思路（方案草稿）公司经过二十四年的发展，以董事长为核心的创建者在公司发展建设过程中，逐步积淀了三和管桩核心的企业文化精髓。公司企业文化的继承与创新是公司领导和员工的共同使命，是打造

公司企业文化建设工作思路 （方案草稿） 公司经过二十四年的发展，以董事长为核心的创建者在公司发展建设过程 中，逐步积淀了三和管桩核心的企业文化精髓。公司企业文化的继承与创新是 公司领导和员工的共同使命，是打造公司在新时代核心竞争力的重要途径，是 公司持续发展的基石。 一、公司企业文化建设目标 1、编纂以董事长为核心的企业发展史，宣传企业形象及品牌。 2、有步骤推进公司优秀的企业文化建设，促进员工行为的潜移默化。 3、巩固三和管桩创建以来建立的核心文化成果，使之系统化、理论化。 4、公司文化建设与中国梦结合起来，实现员工物质和精神方面的幸福。 5、对内使员工认同企业文化，对外提升企业形象。 二、公司企业文化建设的任务 明确公司企业文化建设的使命与定位 （一） 使命： 为公司成为管桩行业一流龙头企业推波助澜 定位： 推动组织共识，促进组织发展，和谐组织氛围 1、推动内部对愿景和核心价值观的共识，在理念创新中发挥主要作用； 2、为战略推进，管理变革、创新创造良好的舆论环境，推动与公司战略相 匹配的文化共识； 3、营造理性和谐的组织氛围，促进全体员工形成积极健康的价值观（心态） 和工作作风，增强公司凝聚力。 完善企业文化管理机制 （二） 1、健全企业文化建设的领导与执行机制 2、加强企业文化相关制度建设 3、企业文化工作绩效评估方法与制度 明确企业文化基本工作内容 （三） 1、宣传公司重大经营管理理念、方针与政策