【客运专线】兰新铁路LXS-8标段一工区项目部质量责任追究制度

兰新铁路LXS-8 一工区项目部质量责任追究制度为了严格执行项目部有关质量控制的管理制度，明确质量管理的分工职责,根据建设单位、监理单位及局指的质量管理要求，结合本工区的实际情况，特制 定木工区质量责

LXS-8 兰新铁路一工区项目部质量责任追究制度 为了严格执行项目部有关质量控制的管理制度，明确质量管理的分工职责, 根据建设单位、监理单位及局指的质量管理要求，结合本工区的实际情况，特制 定木工区质量责任追究制度。 一、质量管理职责的分工及质量责任的划分 、本工区所有参建者 1 本工区质量管理实行全员参入的质量管控体系，本工区所有参建者均有控制 质量的义务，必须执行法律、法规、规章、规范、制度、设计和工程建设强制性 标准，依法对建设工程质量负责，依规对施工过程中质量监控负责，依制对质量 控制程序负责，按质量责任划分承担相应责任。 、项目经理 2 项目经理为木工区质量管控的第一责任人，负责质量管理人员的配置，负责 质量管理资源的配置，负责质量管理体系、制度、流程、程序的审批，负责质量 管理奖罚标准的核定及资金保障，负责监督质量管理体系的正常运转，负责领导 质量事故的调查及处理，对本工区工程总体质量负领导责任。 、总工程师 3 总工稈师负责技术管理及技术保障措施的制定和落实，负责技术方案的可操 作性及质量保证方案及措施的可靠性，负责变更方案的及时交底，负责质检人员 的合理调配，负责监控量测异常的处理，负责监督施工测量工作的落实，负责地 质核查工作的安排，负责与业主、设计、监理的勾通与协调，负责监督质量保证 体系的正常运转，配合质量事故的调查，对本工区工程质量的技术保障负直接领 导责任。 、质量负责人 4 质量负责人负责建立健全质量自控体系和质量监控程序，负责制定施工质量 标准，审核质量管理制度，巡查施工现场，合理调配质量管理资源，负责保证质