上半年药店店长工作总结

上半年药店店长工作总结 　　老话说得好：万事开头难。如果前期工作没做好，以后就会更难管理。一起来看看出guo为大家的：上半年药店店长工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注出guo。 　　转眼间，

上半年药店店长工作总结 老话说得好：万事开头难。如果前期工作没做好，以后就会更 难管理。一起来看看出guo为大家的：上半年药店店长工作总结， 欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注出guo。 转眼间，20XX年上半年已随着时间的年轮渐行渐远，下半年即 将来临。回首这半年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感 慨。 20XX年对xx药店来说，是有里程碑意义的一年。我们从单体 零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里，我们增开了3家连 锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在方案之内，只要我们一直 秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋 般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长， 今年上半年对我来说也是意义重大的半年。从卖场主管转换到门店 店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营 者的立场。守业难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我 深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以 后就会更难管理，所以一切事态的开展必须要在掌控之中。店长必 须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策 略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对 得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必须比 员工站一个更高的层面；也因为是店长，员工就是你的战友，所以 我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无 益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的 执行力。 我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之