HSE论文[修改版]

第一篇：HSE论文推进HSE体系建设培育企业安全文化 摘要：在石油工业生产中,员工端正的HSE态度、良好的HSE技能,是保护员工健康、保障安全生产、做到环境保护的关键。只有制定并实施适合的HSE培训方

HSE 第一篇：论文 HSE 推进体系建设培育企业安全文化 ,HSEHSE, 摘要：在石油工业生产中员工端正的态度、良好的技能是保护员工健康、保障安全生产、 HSE,HSEHSE 做到环境保护的关键。只有制定并实施适合的培训方案才能端正员工的态度、提高员工技 ,HSE, 能有效地运行管理体系从而在生产中真正做到健康、安全、环保。 HSEHSE 关键词：管理；体系推进 引言：近年来，中国石油在不断总结、深刻反思的基础上，以推动安全发展、科学发展为宗旨，把安 “HSE” 全环保作为集团公司发展的战略基础，以健康安全和环境管理体系（以下简称管理体系）规范运行 “”HSEHSE 和持续改进为主线，以转变观念、养成习惯、提高能力为目标，以完善制度、改进培训、规 HSE“ 范绩效管理为重点，大力推进统 ”HSE 一、规范、简明、可操作的管理体系建设，着力培育具有中国石油特色的安全文化，实现了安 全环保形势的持续明显好转。 HSE208020 管理体系自世纪年代首次提出至今已有余年的历史，为有效地减少生产中高风险所带 HSE 来的灾难，中国石油天然集团公司和中国石化集团公司先后实施了管理体系，使我国石化产业在健康、 HSE 安全、环境管理方面缩短了与世界发达国家的距离。近几年，通过参与一些企业的管理体系从建立到 认证的全过程，发现企业在体系运行推展和管理中或多或少地存在体系运行与实际操作不相符，写的是一 “” 套，做的是一套；体系内审与隐患整改脱节，未体现体系运行持续改进的精髓，注重短期效应的两张皮 1HSE 现象。推进管理体系建设 HSE,HSE 中国石油为了改善下属企业的体系运行状况聘请杜邦为其顾问。大港石化公司被中国石油 HSE,HSE, 列为体系推进单位接受杜邦的指导和培训。目前公司员工的培训缺少计划性没有长期规划和目