部门经理述职报告模板

部门经理述职报告模板 【#述职报告# 导语】述职报告属于应用写作，有着报告者陈述自己任职情况，评价自己工作能力，接受上级领导检验和各部门监督的功能，主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。

部门经理述职报告模板 【#述职报告# 导语】述职报告属于应用写作，有着报告者陈述自己任职情况， 评价自己工作能力，接受上级领导检验和各部门监督的功能，主要具有具有汇报 性、总结性和理论性的主要特点。本篇文章是无忧考网为您整理的《部门经理述 职报告模板》，供大家阅读。 【篇一】部门经理述职报告 xx，男，现担任xx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发 部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本 控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题， 值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。 一、成本控制 a、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进; 达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员 的考核提供了依据。 b、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改 进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念 和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员 考核; c、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、 目标明确; d、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措 施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。 18 / 第页总页数页