家具厂厂内生产流程及管理制度

家具厂厂内生产流程及管理制度刚建立的小型家具企业由于缺乏管理经验,造成管理混乱生产无序。此文详细的说明生产流程和家具企业细节管理的内容。六福家具厂生产加工流程一．生产流程1店面把规的订单交与厂有关负责

家具厂厂内生产流程及管理制度 刚建立的小型家具企业由于缺乏管理经验,造成管理混乱生产无 序。此文详细的说明生产流程和家具企业细节管理的内容。 六福家具厂生产加工流程 一．生产流程 1店面把规的订单交与厂有关负责人员审查后，订单要一式二份 交予各个工段生产负责人员 并作留档。 2技术人员拆单：把每件家具“拆”成若干零部件，精化到每个 组件并以图样形式交予生产人 员并作留档， 这是将订单转化为生产最关键的一个程序。“各店面的订单集中 到工厂之后，加工人员要把 每一件家具拆分为各种规格的零部件，并有做记录，每块板材必 须达到相应的要求， 3工厂排产：按效率最大化原则安排生产（合理使用劳动资源， 做到知人善任，引进岗位竞 赛制度，岗位奖励制度，关键工序要配备技术过硬的操作人 员）。 总而言之，就是按照效率最大化的原则，对每个橱柜订单的生产 工序、做时间系统化的安排， 准备上生产线。 4车间生产：橱柜：加工人员开料――封边――钻孔(设计图纸每 道工序必须持有一份，严 格安工艺图纸加工）要遵守自检；互检：之原则及时发现加工过