人力资源经理最基础的五项修炼

人力资源经理最基础的五项修炼 　　中国有句俗话：“打铁还须本身硬”，另外还有“以身作则”、“率先垂范”、“己之所欲，勿施于人”等等成语，意思是说，作为管理人员，做任何事情，都要自己带头做好。下面是为大

人力资源经理最基础的五项修炼 中国有句俗话：“打铁还须本身硬”，另外还有“以身作则”、 “率先垂范”、“己之所欲，勿施于人”等等成语，意思是说，作为 管理人员，做任何事情，都要自己带头做好。下面是为大家分享的人 力资源经理最基础的五项修炼，希望大家认真阅读! 明确人力资源部门的价值定位是人力资源经理的第一项修炼。人 力资源的价值定位，也可以说成是人力资源管理、人力资源部门的使 命与愿景。 你必须问自己：在公司众多的部门中，我们部门的定位是什么?人 力资源管理的定位是什么?我们在公司战略制定与执行过程中应该扮演 什么角色?应起到什么作用?应该达成什么目标? 在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题都来 向他请教。有一天聪明又调皮的孩子，想要故意为难那位老人。他捉 了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人："老爷爷，听说您是最有智慧 的人，不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我 就相信了。" 老人注视着小孩子狡黠的眼睛，心中有数，如果他回答小鸟是活 的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死;如果他回答是死的，小孩就会张开双 手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说："这只小鸟的死活，就 全看你的了!" 每个人的前途与命运，就像那只小鸟一样，完全掌握在你自己的 手中。升学也罢，就业也好，创业亦如此，只要奋发努力，均会成 功。