质检部年度工作计划

质检部年度工作方案 质检部年度工作方案 　　质量是企业生存和开展的根本，下面是特意给你的质检部年度工作方案，希望对大家有所帮助! 　　20xx年根据公司市场营销筹划中的两个重点为中心，为保证产品的质量

质检部年度工作方案 质检部年度工作方案 质量是企业生存和开展的根本，下面是特意给你的质检部年度 工作方案，希望对大家有所帮助! 20xx年根据公司市场营销筹划中的两个重点为中心，为保证产 品的质量。质检部做出如下工作方案: 一、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅 助材料，按原材料检验标准进展检验，并做检验记录，检验合格 后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写 不合格通知单，并及时退货，防止不合格原材料进厂。 二、成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检 验情况按照标准及客户要求进展定等。并做好检验记录，淋膜车间 物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进展物理检测 并及时给车间提供检验结果，防止不合格产品批量性生产。半成品 车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来 干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注 检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生 产出厂。 三、 每月对检验设备进展一次校订及保养 四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作 五、做好公司给予的临时性工作方案 质量是企业生存和开展的根本，要提高产品质量，必须全员参 与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意 识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身 心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心