《热电公司安全生产的工作总结》

《热电公司安全生产的工作总结》一、领导重视、组织完善。公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念，在生产经营活动中，坚持“预防为主、安全第一”的原则，树立“安全生产重于泰山”的意识，

精品文章 《热电公司安全生产的工作总结》 一、领导重视、组织完善。 “” 公司领导树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益的经营 “” 理念，在生产经营活动中，坚持预防为主、安全第一的原则，树 “” 立安全生产重于泰山的意识，把安全防范贯穿于经济工作的始终， “” 保证安全组织化，形成一级对一级负责、谁主管谁负责的安全管 理机制，工作中坚持关口前移，重心下移，狠抓安全的基础性工作， 形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。 1 、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组，各部门 “” 对应成立了安全生产管理组织，按照上级一岗双责的要求，每一 “ 级的行政领导，都对本部门的安全负责，从而形成了安全生产、齐 ” 抓共管的局面。 2“” 、建立安全生产的管理和应急体系，为确保安全生产五同步， 公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会，负责 日常安全生产的安排、检查的落实，与之相配套建立了安全应急体系； 以主管工程副经理为组长的抢险组；以主管材料的总工和工会主席为 组长的后勤保障组，增强应对突发事故及抢险的能力。 二、规范管理、制度健全。 公司坚持专项检查与日常管理相结合，从建章立制入手，通过人 员情况、设备的性能、工作性质等因素，切合实际制定安全预案，使 安全工作融汇于工作的每个环节中。 1 、严格安全生产例会制度，每月公司至少召开一次安全生产会